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誘惑大學(xué)生下海創(chuàng)業(yè)
近400家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的混戰(zhàn)，背后隱藏著各色操盤手。海歸杜一楠、老牌創(chuàng)業(yè)者王興，貼在“5151”團(tuán)隊(duì)上的標(biāo)簽是“大三在校生”。
幾天來(lái)，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站“5151團(tuán)”，因由大三學(xué)生創(chuàng)辦，并獲得高達(dá)2000多萬(wàn)元的風(fēng)險(xiǎn)投資迅速成為媒體熱炒的對(duì)象。這無(wú)疑給已經(jīng)過熱的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站現(xiàn)象添了一把干柴，帶來(lái)更多大學(xué)生的艷羨和跟風(fēng)。
但在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手眼里，一沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，二沒有社會(huì)資源的大學(xué)生“投身團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站就等于是自殺”，“又怎么可能獲得2000萬(wàn)的風(fēng)險(xiǎn)投資”。陳壽送也認(rèn)為，雖然團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的進(jìn)入門檻看似很低，但把它發(fā)展壯大并不容易。“大學(xué)生可能擁有較高的計(jì)算機(jī)技術(shù)，但在客戶資源開拓、服務(wù)配套管理等方面存在明顯的經(jīng)驗(yàn)缺陷。”
面對(duì)同行的質(zhì)疑和分析人士的擔(dān)憂，記者聯(lián)系到5151團(tuán)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)總監(jiān)潘文偉。潘文偉無(wú)奈地對(duì)記者解釋，雖然自己和團(tuán)隊(duì)中的一些成員的確是大三學(xué)生，但又不是一般意義上的大學(xué)生。他透露，自己和同學(xué)大學(xué)三年都曾在社會(huì)工作中受過歷練，“曾經(jīng)做過投資公司的副總、做過茶葉等具體投資項(xiàng)目”。而正是團(tuán)隊(duì)線上軟件技術(shù)能力和線下營(yíng)銷服務(wù)能力的成熟，才吸引到了2000萬(wàn)元的投資。
潘文偉表示，簡(jiǎn)單掛上大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的標(biāo)簽，熱炒大學(xué)生與團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的掛鉤，是媒體和社會(huì)的誤讀。“我也不贊成沒有就業(yè)和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生涉足這一領(lǐng)域，僅僅精通網(wǎng)頁(yè)架構(gòu)技術(shù)和模仿Groupon界面是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。”潘文偉對(duì)記者透露，隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大，5151團(tuán)也要引進(jìn)新的人才，但“也不會(huì)選擇沒有經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生或在校生”。
團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航網(wǎng)站黃雀在后伺機(jī)而動(dòng)
令人意想不到的是，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站前線激戰(zhàn)正酣，一批團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航網(wǎng)站也悄然加入戰(zhàn)局。甚至其中數(shù)家表示已經(jīng)開始與風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)行接洽。
57團(tuán)創(chuàng)始人宮光勇介紹，他在今年年初產(chǎn)生了做團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航的想法，并在美團(tuán)網(wǎng)推出后迅速上線。他認(rèn)為，參與團(tuán)購(gòu)的用戶并不會(huì)依賴于某一家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站平臺(tái)。團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航模式最有價(jià)值的地方在于信息聚合，而各家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站只能做好各自的渠道。
據(jù)了解，導(dǎo)航網(wǎng)站自己會(huì)通過技術(shù)手段即時(shí)抓取各團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的信息。也面向團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站開通會(huì)員注冊(cè)平臺(tái)，讓其在平臺(tái)上注冊(cè)并更新每日的產(chǎn)品信息。
宮光勇透露，做導(dǎo)航網(wǎng)站的關(guān)鍵在于展開與團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的合作，“但目前中國(guó)的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站很多，變數(shù)也很大。不斷有新網(wǎng)站上線，也有的沒幾天就退出，給導(dǎo)航網(wǎng)站的信息更新帶來(lái)很大難度”。營(yíng)收方面，導(dǎo)航網(wǎng)站吸引大量用戶流量后，可以在廣告方面展開營(yíng)收，也會(huì)考慮垂直搜索的競(jìng)價(jià)排名。當(dāng)記者詢問是否會(huì)直接從事團(tuán)購(gòu)服務(wù)時(shí)，他表示，“要看團(tuán)購(gòu)行業(yè)的發(fā)展情況而定，可能先以合作的方式涉足”。據(jù)悉，為了擴(kuò)大規(guī)模，宮光勇已經(jīng)開始同風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)進(jìn)行接洽。
陳壽送認(rèn)為，相對(duì)于團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的瘋狂出現(xiàn)，導(dǎo)航網(wǎng)站的衍生是順其自然的事情。類Groupon模式的“一天一種優(yōu)惠”以及團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站數(shù)量繁多，如何選擇適合自己的團(tuán)購(gòu)品成為消費(fèi)者頭疼的事情。精明的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)時(shí)推出導(dǎo)航網(wǎng)站，比團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站更容易吸引用戶，而且操作成本更低。不過，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站紛爭(zhēng)的局面尚未決出高下，團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航不得不依附團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站發(fā)展趨勢(shì)來(lái)行事。“等一切穩(wěn)定后，出現(xiàn)十幾家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站和五六家團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航網(wǎng)站占領(lǐng)市場(chǎng)是最可能的情況。” 上一頁(yè) [1] [2] |
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